Visite médicale

• Organisation et suivi des rendez-vous auprès des services de la Médecine du travail

• Suivi spécifique pour les salariés déclarés inaptes au travail

• Mise en place des visites de reprises suite aux arrêts maladie de plus de 30 jours (maladie ou arrêt de travail)

Administration du personnel

Gestion des dossiers du personnel

• Création

• Mise à jour

• Suivi

Entrée et sortie du personnel

• Promesse d'embauche, contrat de travail, DPAE, adhésion mutuelle/prévoyance

• Vérification et remise des documents de fin de contrat,...

• Archivage selon vos normes et exigences

Paie et obligation légale

Paie : Collecte et Gestion des données

• Collecte et vérification des variables de paie (heures travaillées, primes, absences, congés)

• Gestion des absences et congés payés (maladie, maternité, RTT)

• Gestion des avantages en nature et indemnités (tickets restaurant, voiture de fonction)

Traitement de la paie

• Saisie et traitement de la paie dans le logiciel de gestion.

• Édition et contrôle des bulletins de paie avant distribution.

• Établissement des soldes de tout compte en cas de départ d’un salarié

Obligations légales

• Établissement des déclarations sociales et fiscales (URSSAF, retraite, prévoyance, mutuelle)

• Préparation et contrôle des charges sociales (DSN, cotisations)

• Mise à jour des taux et obligations légales en paie

• Veille légale et réglementaire sur les évolutions en paie

Entretiens annuels et professionnels

• Planifier, organiser et suivre les entretiens de performance annuels.

• Collecter les retours des managers et des collaborateurs pour évaluer les performances et les compétences.

• Identifier les besoins en développement des compétences et ajuster les objectifs pour l’année suivante.

Relations sociales & Développement RH

Relations sociales

• Mise en place des élections professionnelles / CSE

• Veiller au respect des obligations légales liées aux instances représentatives du personnel

Plans de formation

• Planifier, organiser et suivre les entretiens de performance annuels.

• Collecter les retours des managers et des collaborateurs pour évaluer les performances et les compétences.

• Identifier les besoins en développement des compétences et ajuster les objectifs pour l’année suivante.

Contentieux et litiges

• Planifier, organiser et suivre les entretiens de performance annuels.

• Collecter les retours des managers et des collaborateurs pour évaluer les performances et les compétences.

• Identifier les besoins en développement des compétences et ajuster les objectifs pour l'année suivante.